A otimização de processos gerou redução de 60% no tempo de processamento de pedidos A Massimo Consulting, especializada no setor de retail e com vasta experiência em processos e logística, conduziu um projeto estratégico de automação de processo para uma multinacional do setor de bens de consumo com o objetivo de otimizar o ciclo de pedidos e reduzir significativamente erros operacionais. Os consultores da Massimo foram responsáveis por desenvolver e implementar uma ferrament
Em matéria publicada pela Agência O Globo, a Massimo Consulting mostra alguns processos essenciais para que uma automação logística seja bem implementada, considerando a necessidade de adequação às demandas e especificidades de cada empresa, setor e nível de serviço. Em case realizado pela Massimo, o ponto de partida foi o mapeamento detalhado das atividades realizadas pelos analistas da multinacional, que lidavam com sistemas descentralizados e verificações manuais. Após
Valor publica matéria sobre case de automação logística da Massimo Consulting em uma multinacional do setor de bens de consumo. Um dos principais resultados foi a redução de 60% no tempo de processamento de pedidos já na primeira etapa do projeto. Os ganhos obtidos com a consultoria reforçam a importância da automação logística na solução de falhas. Nesse caso, a ferramenta adotada foi o Robotic Process Automation (RPA) nos processos integrados de ERP. De acordo com a ma
