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Valor publica matéria sobre case de automação logística da Massimo Consulting em uma multinacional do setor de bens de consumo. Um dos principais resultados foi a redução de 60% no tempo de processamento de pedidos já na primeira etapa do projeto. Os ganhos obtidos com a consultoria reforçam a importância da automação logística na solução de falhas. Nesse caso, a ferramenta adotada foi o Robotic Process Automation (RPA) nos processos integrados de ERP. De acordo com a ma

Em matéria publicada pelo O Globo, Guilherme Felippe, consultor da Massimo Consulting, afirma que muitas falhas logísticas acontecem quando um varejista amplia sua operação sem ajustar processos e adequar a tecnologia. Em alguns casos essas falhas estão diretamente ligadas aos sistemas corporativos, mas nem sempre conseguem relacionar as causas específicas de cada tipo de problema. Para ajustar os sistemas corporativos, como o ERP, o MRP e o WMS, são necessários entender as

Em matéria publicada pelo portal Varejo S.A, Guilherme Felippe, consultor da Massimo Consulting, aponta a importância de aplicar corretamente sistemas de automação, como ERP, MRP e WMS, de acordo com o volume, o desenho de processos, entre outros quesitos. “Em um de nossos clientes, por exemplo, os sistemas e processos operacionais foram desenhados há dez anos, dimensionados para atender ao volume da época. Um pequeno atraso na reposição de estoque era facilmente contornado

Dois varejistas de mesmo porte podem exigir sistemas de automação muito distintos. Em matéria publicada pelo Segs, Guilherme Felippe, consultor da Massimo Consulting, afirma que é preciso considerar as particularidades de cada operação, além de conhecer a cadeia do produto de ponta a ponta, para selecionar um ERP, MRP ou WMS adequados. De acordo com o especialista, para obter a máxima eficiência e mitigar falhas, é preciso buscar no mercado as soluções certas para cada tipo

Por Guilherme Felippe, consultor da Massimo Consulting. Quando um varejista consegue ampliar sua operação, pode acabar enfrentando prejuízos por problemas inesperados, como aumento exponencial de erros e falhas na logística de entrega e atrasos cada vez maiores para reposição de estoques ou despacho de pedidos, por exemplo. Em alguns casos, as empresas identificam possíveis falhas em um de seus sistemas corporativos, como o ERP, o MRP e o WMS. Mas nem sempre conseguem relac