A Massimo Consulting liderou a gestão de um case de automação em uma multinacional do setor de retail. O objetivo era otimizar o ciclo de pedidos, o que resultou em uma redução no tempo de processamento em 60%. O processo estratégico, desenvolvimento e implementação foi tema do artigo publicado no site da Tupi.fm. O projeto, iniciado em 2023, teve como ponto de partida o mapeamento detalhado das atividades realizadas pelos analistas da multinacional, que lidavam com siste
A otimização de processos gerou redução de 60% no tempo de processamento de pedidos A Massimo Consulting, especializada no setor de retail e com vasta experiência em processos e logística, conduziu um projeto estratégico de automação de processo para uma multinacional do setor de bens de consumo com o objetivo de otimizar o ciclo de pedidos e reduzir significativamente erros operacionais. Os consultores da Massimo foram responsáveis por desenvolver e implementar uma ferrament
Em matéria publicada pela Agência O Globo, a Massimo Consulting mostra alguns processos essenciais para que uma automação logística seja bem implementada, considerando a necessidade de adequação às demandas e especificidades de cada empresa, setor e nível de serviço. Em case realizado pela Massimo, o ponto de partida foi o mapeamento detalhado das atividades realizadas pelos analistas da multinacional, que lidavam com sistemas descentralizados e verificações manuais. Após
