Projeto inclui novo modelo de BID, revisão de tarifas e otimização de rotas, reduzindo custos e ampliando eficiência em operações de last mile A Massimo Consulting, com vasta expertise em projetos logísticos no setor de bens de consumo de alto valor agregado, realizou uma reestruturação da cadeia de transporte para uma multinacional do setor alimentício com atuação nacional e centenas de lojas no Brasil, especialmente em shopping centers. Em resposta aos altos custos de tra
Mundo do Marketing publica matéria sobre implementação realizada pela Massimo Consulting em multinacional do setor alimentício. A ação resultou em 8% de economia em transportes. "Transformamos o departamento de logística em centro de lucro indireto", diz Eduardo Muniz, consultor da Massimo. Cadeia logística sem estratégia implementada: ❌ Tarifas fixas engessadas; ❌ Rotas pouco otimizadas; ❌ Altos custos operacionais. Cadeia logística após a intervenção da Massimo: ✅ Pa
📌 Otimização de rotas com base em análise preditiva de demanda; 📌 Reestruturação de parcerias logísticas sob métricas de performance real; 📌 Customização de soluções por região - do dedicado premium ao compartilhado inteligente. Estes são alguns dos resultados obtidos em um projeto da Massimo Consulting para uma multinacional do setor alimentício que visava ampliar sua eficiência e inteligência operacional. Esta abordagem, que vai além da redução de custos, foi destaque
