Para a DIAGMA, o S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) é um processo de direção e aceleração do crescimento, assim como da rentabilidade das empresas. Desenvolvemos uma abordagem S&OP original e personalizável articulada em torno de 5 pilares, que vão desde a definição das estratégias da Cadeia de Suprimentos e dos objetivos até a implementação rápida do processo. Aqui está o segundo aspecto de nossa abordagem, sobre a eficácia do próprio processo S&OP. COMO TORNAR SEU
Viralizações inesperadas afetam diretamente a dinâmica das entregas no e-commerce A repercussão repentina dos produtos nas redes sociais tem exposto as marcas a uma necessidade urgente de revisão de processos que envolvem o volume de estoque no centro de distribuição e das lojas e a logística de entrega cada vez mais rápida e sem precedentes. Nessa era de consumo on demand, onde o desejo de compra precisa ser atendido nas primeiras 24 horas, as empresas se veem obrigadas a tr
Em artigo publicado no Valor, Camila Affonso, sócia na Massimo Consulting, analisa como as redes sociais influenciam e potencializam as vendas no varejo omnichannel e quais estratégias as empresas precisam adotar para evitar risco de ruptura da cadeia de suprimentos, evitando falha nas entregas. Entre os pontos abordados pela nossa especialista estão a antecipação de demanda, automatização dos centros de distribuição e o correto dimensionamento dos estoques de segurança.
